Next 6 months

もうすぐロンドンに来て、半年が経ちます。反省だらけの半年で、全然自分が思っていたよりもかっこいい結果は残せていないので、次の半年への誓いも込めて。

兎に角、この半年は会社人生7年で初めて、会社に行くのが辛いと思ったことがあるほど自分にとってはストレッチが出来る期間でした。会社には結構我儘を言って、来たので、理想とのギャップに8日連続くらいで悩んで吐いた時もアリます。でも体重は増えているというイギリスのカロリーにも悩みました。

勿論、自分の拙い英語力もあるのですが、あるタイミングから、本当にネイティブの集団のミーティングで、発言に恐怖を感じるようになり、振られても慌てるという事態が発生していました。録音をして聞き直してもまだまだ、ミーティングの内容が曖昧で、霧の中でボールを投げて的に当てるような難しさを感じていたのです。日本時代の私を知っている人であれば、知っていると思いますが、私は日本人の中でもトップクラスのおしゃべりです。話せないということは半端ではないストレスに繋がります。白髪もこの6ヶ月でありえないほど増えました。ボキャブラリーが増えるたびに、脳がパニックを起こすようでした。言いたいことが増えていき、それを表現する手段も増える、でも文法のルールと単語の持つ「細かいニュアンス」が少し違う。勿論発音もある。ケアするべきことが多すぎて、パニックを起こしていたと、今になっては思います。

後で意見を書いてしこしこキーマンに送るみたいなことを繰り返していたのですが、やはりワンテンポ遅れることもあり、チームへの貢献は「自分しか手が動かせない」部分に限られていたと感じます。

一時期本当に英語力に危機を感じ、現地の学校にも行きましたし、あらゆる日本語のインプット・アウトプットを遮るために日本語のタイプ機能をカットしたこともありました。

ただ、英語の問題よりも、態度・姿勢の悪循環のほうが強かったように思います。当初は6ヶ月の予定なので、兎に角早く、かっこいい成果を出さないと、と焦っていた節もありました。今は、もう少し自分の立ち位置やみんなの仕事の仕方も見えてきて、少しリラックスして、冷静になっていることが大きいのだと思います。また、日本と英国でのアサインメントの違いというのが、大きいとも感じました。

これは私の領域だけかもしれませんが、日本は実作業では自分の領域をガンガンはみ出します。実作業なので、手が動いているからです。逆にアドバイスや計画では自分の領域を超えて、無責任に発言することは悪徳と感じていました。英国ではこの点が全く逆だと感じています。ミーティング上では、自分の分野であろうがなかろうが、兎に角Contributionが求められますし、逆に実作業はびっくりするくらい各人領域を超えません。しっかりと自分の作業をこなしていると思います。どちらが良いということではありませんが、英国にいる自分がどちらに従うべきかは自明だと気づきました。

次の半年間、イギリス流に馴染みながら、とにかく楽しむことを第一優先に積極的に仕掛けることを優先して、仕事をしたいと思います。

習慣としては、日記のフォーマットを整え直して、英語で日記をつけはじめたことと、ジムで走るのをやめて本を読みながら自転車に切り替えました。欲張りな自分にはそちらのほうが合っている気がします。

社が大変な時期にこれだけ貴重な経験をさせていただいていることに感謝しながらも、必ずこの経験を日本でつながっている皆さんに何かしら還元できるよう、次の半年、自分を変えて臨む所存です。

2017年もよろしくお願いします。

近藤拝

It is already 6 months since I started to work in London. This 6 months was not ideal and cool one, but definitely it was fruitful for me. I'd like to articulate what I am thinking as my promise.

First of all, it's first time to get uncomfortable feeling about "working". I properly understand it is really good opportunity to grow up.I vomited plenty of times because I recognized huge gap between ideal performance and actual one.In spite of my lovely output from my mouth, I can't stop gaining my weight... That's mystery of England.

Of course, my poor English skill causes these difficulties.The biggest change was I have felt scary when I mention something in native meeting since approximately October.It was not clear what they discuss and what I should mention. I recorded some meetings, and confirmed meeting topics but details were still vague.
It's absolutely huge gap between what I did in London and what I had done in Japan.I am ridiculously talkative kind of person.So it is really painful to hesitate to mention what I feel.
I guess I got panic because I have to take care of a lot of things such as a pronanciation, grammer and meaning of words.

I sent the material or documents to the key person but it was not effective in terms of quickness of response and the speed of progress.The area of my contribution was really limited and I felt frustrated about this.

I was struggling with improving my English skill.So I tried to cut any Japanese input and output.I went to the language school as well.

But now, I recognize it's not only language issue.I should have taken care of attitude or style more.I got really upset because my secondment term was scheduled only 6 months.So I really wanna obtain successful achievement in just 6 months.But it is not easy even I work in Japanese environment.And I figure out the difference between Japan and UK.

I can communicate with my native colleague on more relaxed attitude now. And I promise I should be more proactive in plenty of fields and clarify where I am truly in charge of.

Next half year, I will do my best and be more proactive to everything.My journey restarts again just now.

Thank you for all Japanese colleagues and customers.
I have incredible experience here and I promise I would return these fruit to Japan someday.

Sincerely;
Cory